4 vantagens de usar a gestão de portfólio de projetos na empresa

30 de agosto de 2021

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Nós já falamos aqui sobre a importância de uma boa gestão de projetos no dia a dia de uma empresa. E hoje queremos abordar uma das facetas desse gerenciamento: a gestão de portfólio.

Você sabe quantos projetos a sua empresa gerencia por ano? E quantos são concluídos no prazo? Ou atingem os objetivos? Para fazer essa análise é que entra a gestão de portfólio. Confira mais sobre ela abaixo.

O que é a gestão de portfólio? 

Podemos considerar a gestão de portfólio como um processo que define os projetos prioritários de um negócio, analisando o retorno potencial de cada uma dessas propostas. Essa parte do gerenciamento se responsabiliza pela ordenação da execução do projeto, define as equipes responsáveis e acompanha o seu andamento e resultados. 

Quando o projeto é finalizado, a gestão verifica se os objetivos foram atingidos e quais os aprendizados que podem ser entendidos do resultado final desta iniciativa. Essas constatações devem ficar registradas para serem consultadas posteriormente.

Vantagens da gestão de portfólio

Quando a empresa consegue implementar uma boa gestão de portfólio, ela alcança algumas vantagens competitivas, como essas abaixo:

Decisões mais eficientes 

A gestão de portfólio reúne informações estratégicas sobre todos os projetos da empresa. Esses dados podem ser convertidos em relatórios gerenciais que auxiliam em tomadas de decisão, reduzindo incertezas e minimizando erros.

Planejamento estratégico mais alinhado 

Outra vantagem dessa gestão é unir as práticas do gerenciamento de projetos e do planejamento estratégico. Isso permite comparar os resultados dos projetos com as metas da organização e realizar os ajustes necessários para manter a empresa no rumo desejado.

Crescimento consistente 

A gestão de portfólio também permite o aumento da taxa de sucesso dos projetos, assim reduzindo os custos e aumentando as receitas. Dessa maneira a organização cresce de forma mais consistente.

Gerenciamento dos riscos

A implementação de um novo projeto requer diversas avaliações prévias. Com as informações fornecidas pela gestão de portfólio, é possível comparar com projetos anteriores e prever os riscos e recompensas da empreitada.

A Áthaco oferece um serviço completo em gerenciamento de projetos, incluindo a gestão de portfólio. Para saber mais informações entre em contato conosco e também continue acompanhando nosso blog, em breve voltaremos com mais conteúdo para você.


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